Авторизация

Александр Шпрыгин: «ВОБ был в числе разработчиков «Закона о болельщиках» и способствовал тому, что он не стал карательным»

1 912 views
Опубликовано: 14.04.2014 в 11:08

Должны ли фанаты объединяться в официальные фанклубы? Что из себя на данный момент представляет самая большая фанатская организация в России, реально ли что-то подобное создать в Беларуси? На эти и многие другие темы Belultras.by пообщался с главой Всероссийского объединения болельщиков, Александром Шпрыгиным.

 — Александр, большое спасибо, что согласились дать интервью нашему сайту. Давайте начнём наше интервью с того, как вообще родилась идея создания такой организации, как ВОБ?

В середине нулевых в России появилась тенденция, когда болельщицкие движения начали создавать крупные, единые объединения, позиционирующие себя уже не как чисто фанатские фирмы или группировки, а как некие организации с более широким профилем, и представляющим интересы движений, и являющихся их рупором, и организующих всестороннюю деятельность, а не только чисто фанатские: махачи, выезды, шиза. Самый характерный пример спартаковская FRATRIA, которая с первого дня своего создания громко заявила о себе, заставила с собой считаться и клуб, и других участников процесса, имела четкую идеологию и стратегию, внятную систему управления, открыла мощнейший сайт, и начала заниматься самыми широкими сферами деятельности от выездов и атрибутики, до организации турниров, ключевым естественно являлась поддержка клуба, выражавшаяся в красочных перфомансах на играх клуба. Независимо от клубной принадлежности представители подобных объединений сталкивались с одними и теме же проблемами как дома, так и на выезде, в контактах с клубами или органами МВД, последнее вызывало и вызывает наибольшие проблемы и чаще всего всех объединяет. Быстро стало очевидным, что отстаивание своих прав сообща гораздо более эффективно. Когда на совещаниях представители болельщиков имеют общую слаженную внятную позицию, с ней, как правило, соглашаются. В итоге, регулярно пересекаясь на официальных мероприятиях и предматчевых совещаниях, представители объединений болельщиков стали чаще общаться. Кроме того, в 2005 году Российский футбольный союз возглавил нынешний Министр спорта РФ В.Л. Мутко, который так же проводил регулярные встречи с Фан-клубами, поддерживал наши инициативы и в спорах часто занимал сторону болельщиков. В результате появилась идея создания некоего фанатского «профсоюза», который отстаивал бы интересы болельщиков и поддерживал сборные команды России — еще один объединяющий фактор. Так 25 мая 2007 года прошла учредительная конференция ВОБ, где сразу было объявлено о создании отделений более чем в 40 регионах РФ, а в совет вошли представители топ клубов России.

— Что представляет из себя ВОБ в данный момент?

В настоящий момент ВОБ это четкая, хорошо отлаженная структура, со своей историей, с центральным офисом в Москве, с аппаратом, с отлаженной системой управления и функционирования, с 70 региональными отделениями, являющаяся членом РФС и по прежнему остающаяся единственной в своем роде. ВОБ занимает свое твердое место в спортивной системе страны!

— Однозначно, при создании данной организации вы столкнулись с проблемой подбора команды. А в таких делах, это очень важный фактор. Расскажите о структуре организации, кто в неё входит, как принимаются важные решения для организации.

В деятельности любой общественной организации ключевым фактором являются люди! Все остальное вторично. С первых дней своего существования ВОБ — это была именно команда единомышленников! Не смотря на то, что все мы болели за разные клубы, мы имели очень хорошее и четкое понимание об интересах болельщиков и имели общую позицию в направлениях путей дальнейшего развития! Система управления организацией заложена в ее устав, высшим должностным лицом организации является Президент, все ключевые решения принимает коллегиальный орган управления движением — Центральный совет, высший орган управления организацией — конференция. Конференцию формируют делегаты региональных отделений, коих сегодня, повторюсь, у нас 70. Изначально в состав Центрального совета вошли представители московских клубов и Питера. За годы своего существования состав ЦС ВОБ менялся и переизбирался. Самый сложный и непростой период в истории организации был конец 2009 года, когда с каждым днем ВОБ набирал обороты со скоростью ракеты, что вызвало немалые судороги у тех, кому это мешало разыгрывать «карту болельщика» на политической арене, т.к. ВОБ была ясная, понятная и открытая в отличии от них структура. Непонимание зародилось и внутри ВОБ. Лично для меня это колоссальный опыт на всю оставшуюся жизнь! Почти 3 месяца длилась так называемая ВОБ-революция, в которую было вовлечено огромное количество представителей фан-движений, руку «на пульсе» держало МВД, суетились и «политические жучки». Точка была поставлена 20 февраля 2010 года, когда на 4-й конференции движения было подтверждено доверие Президенту организации, переизбран ЦС ВОБ. Тогда же о выходе из ВОБ заявили болельщики ЦСКА, болельщики «Зенита» не стали входить в состав ЦС. Репутация организации была значительно подорвана, ряду людей была по сути поломана судьба, а виной всему стали амбиции, и невозможность услышать друг друга. Поэтому скажу еще раз: самое главное и ключевое это люди! Неумение и нежелание слышать друг друга, непонимание важности общих интересов в угоду личным амбициям — все это способно разрушить даже самое благое дело! Очень важен диалог! Если его не будет, то ничего значимого создать невозможно и не получится!

— Какие преимущества получает человек, который вступил в вашу организацию. Расскажите более подробней о членстве в ней. В чём оно выражается.

Всероссийское объединение болельщиков является общественным движением, любой желающий может стать его участником. Участник движения получает возможности, которые ВОБ может предоставить как организация. Как ни банально это прозвучит, в том числе и гарантированную возможность получения билетов на игры сборных, т.е. поддерживать сборные страны, так же это участие в развитии спорта у себя в регионе и возможность самореализации, возможность отстаивать свои права и защищать свои ценности!

— В данный момент в организацию не входят фанаты ЦСКА, Зенита, Спартака. Сильно ли это отражается на работе организации? Возможно ли существование такой организации без представительства топовых движей страны?

Значимость любой общественной организации определяет количество ее участников, география и плоды ее деятельности. У ВОБ с этим как раз все в порядке. Изначально мы пошли по принципу формирования ЦС ВОБ из числа представителей основных движений. Но как показало время, это палка о двух концах. Наряду с тем, что это мощный политический рычаг, это так же и возможность для бесконечных шатаний и разброда. Подобные организации не должны строиться по принципу зацикливания на каком-то одном виде спорта, и по принципу деления регионов по клубам. Это дает возможность появления периодически новостей из серии «болельщики «Метеора» вошли/вышли из организации». Тем более, если одной из основных целей организации является поддержка сборной. Костяк организации должны формировать ЛЮДИ! Люди — это основной капитал любой подобной организации. Единомышленники! Примерно такой же вопрос встает при консультации с нами на уровне создания «Клуба болельщиков» команды, должны ли туда непременно входить представители ОФ? Люди формирующие организацию, безусловно, должны быть выходцы из болельщицкой среды, должны понимать и любить свое дело. Когда кто-то вдруг берет на себя бремя представления болельщицких интересов, потому что это конъюнктурно выгодно, но при этом далек от болельщицкого движения и имеет о нем малое представление, то это, поверьте, забавное зрелище, на фоне людей, для которых поддержка клуба — дело жизни! В идеале если Фан-клуб объединяет как можно больше слоев болельщиков, а профсоюз представляют выходцы из фан-движений разных клубов. Но ключевой успех организации зависит от понимания и слаженности действия людей, формирующих костяк организации.

— Совсем недавно у вас начала свою деятельность новая фанатская организация ОСБ, в чём её отличие от ВОБ?

Любая монополия и отсутствие конкуренции ведет к отсутствию мотивации и застою. Кроме того, никакую тему невозможно «приватизировать», и любые граждане имеют право объединяться в организации на основе общих интересов в принципе по закону. А для рядовой аудитории появляется возможность сравнения. В той же России мне известно много организаций болельщиков не по клубному признаку: это и «Клуб болельщиков сборной России» во главе с капитаном команды артистов «СТАРКО» экс-певцом Юрой Давыдовым, и их питерский аналог «Russia Unites», с руководством регионального ВОБ, кстати во главе, и ряд других. Что же касается вашего вопроса, то на мой взгляд тут ничего нового как раз нет, просто наконец появилось то, что рано или поздно должно было появиться — 100% копирка ВОБ! Люди в разные периоды времени по тем или иным причинам не справившиеся со своими обязанностями в ВОБ, или много лет мечтавшие его возглавить, но у которых это не получилось, создали точную копию, с разницей лишь в названии и юридическо-правовой форме! Два бывших исполнительных директора ВОБ, так ничем значительным себя и не проявивших и получивших соответствующую оценку членов ЦС ВОБ, бывшие члены или кандидаты в ЦС ВОБ, однажды наконец перестали атаковать ВОБ, а попытались создать свое. Исключенный из ООД «ВОБ» экс-исполнительный директор формально стал №1 в организации. Сейчас к нему уйма вопросов в родном нам с ним «Клубе болельщиков ДИНАМО». Он уходя прихватил из офиса ВОБ копии всех управленческих документов ВОБ, и даже свои регионы формировал на основе списка региональных отделений ВОБ. За первый год своего существования ничего сколь либо значимого они не сделали, кроме получения уставных документов, которые благополучно лежат на полочке и громогласных заявлений. Так что это вовсе не что-то новое, а просто очередная попытка хоть как-то себя проявить. Даже бланк 1 в 1 по нашему образцу с небольшими отличиями, как сказали мне те, кто его уже видел. Причем ребята столкнулись с теме же подводными камнями что и ВОБ, болельщики «Спартака» к примеру, почти сразу выступили с заявлением, что ничего общего с ними не имеют и иметь не будут. Другие клубы представителей вовсе не делегировали. Ну а в остальном для нас и для аудитории это сравнительный лакмус, пока довольно наглядно демонстрирующий, что к чему. Но несмотря ни на что, желаю им однажды все же начать деятельность, уйдя от бесконечных заявлений, для того что бы и мы, глядя на них не позволили себе расслабиться! Здоровая конкуренция всем на пользу! Если бы Apple и Android не конкурировали, потребитель не получил бы такой качественный продукт, который предоставляют сегодня эти компании. Им до ВОБ еще конечно очень далеко, и я не исключаю появления новых «игроков» в отрасли, но в целом посыл таков. Хотя особо хочу отметить инициативу члена этого ВОБ-2 Степана Кривошеева-Гриба, который сказал о поддержке такой значимой инициативы как строительство храмов. Подобную инициативу я лично так же всецело поддерживаю.

— Многие ребята  в Беларуси не понимают, чем занимается ваша организация, кроме того, что распределяет билеты на матчи сборной. Расскажите более подробно о деятельности организации. Вам скоро уже будет 7 лет, постарайтесь выделить самые масштабные акции вашей организации за этот период.

С первого дня своего существования ВОБ начал действовать. На матчах сборной отныне 1 заворотная трибуна всегда выделяется ВОБу, а сборная России впервые получила организованную и слаженную поддержку! Уже осенью 2007 на отборочной игре с Англичанами в «Лужниках» 20 000 человек с трибуны «В» гнали команду вперед, а баннер триколор с медведем и надписью «Россия вперед» размером 120х80 был признан самым большим и стал неким символом ВОБ. В 2008 году ВОБ стал членом РФС, а руководитель ВОБ членом Исполкома РФС, таким образом болельщики получили право голоса при принятии решений в российском футболе. На ЕВРО 2008 и 2012 участники ВОБ смогли получить заветные пакеты билетов, а сборная поддержку, которая была очень слаженной и организованной. На обоих ЕВРО ВОБ организовывал выездной перфоманс, получивший высокие оценки. И в 2008, и в 2012 на ЕВРО, а так же на отборочный матч ЧМ 2010 в Германии участники ВОБ летали бесплатными чартерами, а в Польше-2012 ВОБ даже организовало бесплатный спец-поезд от РЖД, и 5 бесплатных автобусов. На все выездные игры сборной ВОБ всегда отправляет большие делегации.

С 2008 года ежегодный общероссийский турнир по футболу среди команд фан-клубов РФПЛ «Забей ГОЛ, Фанат!», проводимый РФС ВОБ взяло под свою эгиду. С 2012 года проводим общероссийский турнир среди Фан-клубов ФНЛ «Святая РУСЬ». При поддержке Комитета по физической культуре и спорту города Москвы организуем спортивные мероприятия для московских болельщиков. Зимой в Санкт-Петербурге впервые прошел международный турнир по футболу «Кубок городов героев», в котором, кстати приняли участие болельщики Минска и Бреста.

Впервые о возможности проведения Чемпионата Мира по футболу в РФ заговорили 8 сентября 2008 года, когда на конференции ВОБ болельщики обратились к правительству с инициативой выдвижения заявки РФ на ЧМ, и вот уже сегодня все считают дни до 2018 года. В 2009 году ВОБ открыл большой, удобный, комфортный функциональный офис, и вся работа переместилась в него. На базе ВОБ был создан «Совет болельщиков» при Министерстве спорта РФ, который дважды встречался с Путиным В.В. для обсуждения и решения проблем болельщиков. ВОБ напрямую спасал клубы от исчезновения, помогая организовывать митинги и обращаясь к спортивным властям страны, оказывал и оказывает болельщикам юридическую помощь, налажена работа с Фан-клубами низших лиг, всего наверное даже и не перечислить. Возможно, многие нас за это будут критиковать, но ВОБ был в числе разработчиков «Закона о болельщиках» и способствовал тому, что он не стал абсолютно карательным, хотя изначально он не предвещал ничего хорошего. Сейчас ВОБ готовит поддержку сборной на Чемпионате мира в Бразилии. Планов громадье, дай БОГ, что бы все получилось!

— Фанаты постоянно критикуют федерацию и их идеи, да и практически всё, чем она занимается. Ваша же организация тесно сотрудничает с федерацией футбола. Не наступаете ли вы себе на горло, при принятии некоторых решений?

Критика Федерации часто звучит ошибочно. К примеру РФС не автор, и не может быть автором «Закона о болельщиках», это прерогатива государства, так же РФС не проводит Чемпионат России по футболу, его проводят лиги, которым РФС делегирует эти полномочия, и часто критикуют РФС просто потому что это лицо футбола, не разбираясь в проблемах и причинах. Кроме того, есть позиция «я в танке» и против всех, но она малоэффективна! А как еще можно решать вопросы, кроме как не через диалог? Если у фанатов есть проблемы, то никто кроме них самих за них их не решит! И тут или есть вариант садиться с чиновниками за стол переговоров и в чем-то убеждать, или просто высказывать возмущение, но вопросы от этого не решатся. А случай с РФС и вовсе беспрецедентный! ВОБ — член РФС! Мы выбираем Президента и Исполком федерации! Мы — участники процесса! Для общественной организации, действующей в официальном правовом поле другого пути нет. Аналогов этому нет! Лишь недавно Федерация футбола Украины, и то, отчасти на фоне киевских событий, только начала вести диалог с украинскими фан-движениями, и обозначила основные направления сотрудничества, которые ВОБ уже давно успешно реализует с РФС. ФФУ, кстати, высказала намерения ввести организацию болельщиков в свои члены. Я правда на Украине сегодня с трудом представляю создание некоего аналога ВОБ, но вопрос в другом: то, к чему другие только подходят, ВОБ давно реализовал! В Германии после протестов Ультрас Президент федерации футбола встречался с ними, но о членстве в федерации и речи нет! Так что видим в этом только положительные моменты.

— Власть меняет людей. Как вы считаете, вы сильно изменились? Поменялись ли у вас какие-то убеждения с тех времён, когда вы были обычным болельщиком?

Наоборот! Я убежден, что люди не меняются! Это ошибка считать, что вы знали одного человека, а через 5 лет он стал другим. Время лишь накладывает свой отпечаток, дает определенную огранку, но стержень человека формируется с детства. Главное, что я приобрел за годы управления ВОБ, это опыт! Опыт — это самое главное, а так же умение находить понимание с людьми. Возможно, я стал немного лучше разбираться в людях, ведь как я уже сказал, к сожалению, за период своего становления ВОБ не избежал многих негативных в человеческом плане моментов. Такие вещи закаляют, делают сильнее и учат ценить дружбу. Недавно систематизировал личную базу данных, которую начал четко вести 10 лет назад в 2004 году. Получилось более 5 000 контактов. И знаете, что самое печальное? Если человек попал к вам в записную книжку, значит вы с ним имели какие-то дела, или как минимум общение. Так вот друзей, коллег и партнеров из этих 5000 малый процент, остальные, к сожалению, так и останутся просто контактами!

— Давайте перейдём к проблемам, с которыми мы встречаемся в Беларуси. Вы в России это проходили лет 10 назад, наверное. На данный момент у нас фактически нет ни одной официальный структуры болельщиков. Если не считать фанатов ХК “Динамо” (И ещё пару небольших фан-клубов). Официальные фан-клубы клубов, какие плюсы и минусы?

Я вам скажу это не только в Беларуси! Не удивляйтесь. Кроме Москвы и Питера, который лишь недавно зарегистрировал официальный Фан-клуб «За Зенит!» в России, особенно в низших лигах, почти повсеместно аналогичная ситуация. Этот вопрос — он стратегический! Если поддержка любимого клуба для вас не мимолетное увлечение юности, а нечто более серьезное, то со временем проблемы движения становятся вашими проблемами. Вы начнете смотреть на вещи более широко. Объединение людей в организацию по интересам, и дальнейшая регистрация ее в форме общественной организации дает более широкие возможности для реализации своих целей. В принципе по закону об общественных организациях, вы получаете более широкие полномочия, выходите на, скажем так, официальный уровень, и можете контактировать и взаимодействовать с официальными структурами уже совершенно официально, в том числе с государственными. У общественный организации есть свой четкий и понятный устав, в котором прописан порядок ее деятельности, все должности выборные, есть прописанное понятие членства, есть свой руководящий орган, все решения прозрачны, и бюджет, если вы дойдете и до этого, прозрачен. Все вопросы решаются на собраниях, а главное, с вами обязаны взаимодействовать. ВОБ уже много лет пытается реализовать в российском футболе 3 программы: «делегат», «Фан-клуб» и «стюард». В свое время идею поддержал В.Л. Мутко, одобрил ее и нынешний Президент РФС Н.А. Толстых. В сентябре 2013 года в Казани, на Всероссийском совещании болельщиков с участием представителей всех Фан-клубов, отделений ВОБ, РФС, футбольных лиг и представителей МВД эти программы были обсуждены и одобрены. Вкратце суть заключается в том, что нормой при лицензировании футбольного клуба становится наличие у клуба официального Фан-клуба, учреждается институт делегатов от болельщиков, которых уполномочивает Фан-клуб, которые получают полномочия, и имеют право обращаться к инспектору матча, и в случае, если права болельщиков были нарушены, имеет право сделать замечание в официальный протокол матча, что послужит поводом для рассмотрения вопроса в дальнейшем официальными органами РФС. Так же предлагается на «секторах активного боления» — такой термин теперь прописан в «Законе о болельщиках» официально — выдвигать в качестве кандидатур на работу стюардами своих представителей. Все эти меры призваны вывести Фан-клубы на принципиально новый уровень, и способствовать их созданию по всей стране. ВОБ подготавливает целую программу, при содействии Министерства спорта РФ, по оказанию поддержки объединениям болельщиков на местах, при создании Фан-клубов. Ведь это очень объемный процесс. А в конечном счете все это призвано вывести объединения болельщиков на официальный уровень, что бы они могли осуществлять свою деятельность, и клубы в первую очередь должны быть в этом заинтересованы.

— При создании фан-клуба фанатов требуют предоставить личные данные, именно этот факт отталкивает многих от данной идеи. Есть ли риск, что эти данные могут попасть представителям правопорядка? И так ли они нужны. Чтобы вы могли сказать таким ребятам?

В конце 90-х в России у фанатов стала модной тема кэжуал, это когда фанат типа весь на шифре, что бы его не спалила полиция, поэтому модно одевается, не носит атрибутику, и даже не ходит на футбол. Но со временем эта практика минимизировалась. У государства, итак, любой человек в базе данных, т.к. как минимум у всех есть паспорта. Кроме того я регулярно посещаю Республику Беларусь, город Витебск. При сложившемся порядке вещей у Вас, это вообще абсурдно — шифроваться. Всевидящее око государства у Вас повсюду. Но это и хорошо. Беларусь сегодня тихое, спокойное, уютное и дружественное нам государство, где приятно вечером пройтись по улицам. В мае, кстати, планирую посетить Чемпионат Мира по хоккею в Минске. И я абсолютно уверен, что как раз именно в Беларуси фанатам надо объединяться в официальные организованные Фан-клубы, потому что это как некая легализация, позволит спокойно заниматься любимым делом. А так же лишь создание Фан-клубов при клубах это путь к созданию мощного профсоюза. Ну и как я уже сказал: лишь в форме общественной организации люди, объединенные общими интересами, смогут цивилизованно и долго вести свою деятельность, т.к. все решения коллегиальные, а деятельность прозрачна и регламентирована уставом.

— Очень многие фанаты негативно относятся ко всему, что появляется в сети (фото, видео, интервью и т.д) считая, что это делается на показуху. Сталкивались ли вы с подобной проблемой? Работает ли ВОБ со СМИ и как вообще продвигаете свой продукт?

ВОБ это официальная общественная организация. И не контактировать со СМИ — это абсурд! Если событие не осветило СМИ, его не было! Вы должны регулярно и систематически освещать свою деятельность, заявлять позицию, и о Вас должны узнавать все больше и больше людей. У ВОБ есть пресс-служба, сайт, группы в соц.сетях, новости рассылаются СМИ. Полагаю, что освещать свои акции целесообразно и ULTRAS. Ведь плоды их деятельности очень красочны, и должны оставаться в истории. Другое дело ОФ. Да и то, есть новостные паблики сообщающие об итогах. Общественная организация должна быть открытой.

— Фанаты vs милиция. Вечное противостояние. Ведёт ли ВОБ работу в этом направлении? Как происходит взаимодействие организации и представителей правопорядка.

Я бы сказал не вечное противостояние, а извечная проблема. Причем и в России тоже. Мы проделали огромный путь от 90-х, когда болельщиков избивали, через начало нулевых, когда были побоища на трибунах между милицией и фанатами и до сегодняшних дней, когда Фан-клубы встречаются на совещаниях с Министром МВД РФ и обсуждают проблемы. И даже при таком положении дел всегда по данному направлению возникают проблемы. Даже после принятия «Закона о болельщиках», когда все, казалось бы, нюансы относительно зрителей прописали законодательно, и то случаются проблемы. Но в России есть при каждом клубе специалист по работе с болельщиками, который эти проблемы обязан решать. Так же планируется, что при каждом клубе появятся официальные Фан-клубы. В клубах есть офицеры по безопасности, контактирующие в ГУВД в своих городах. У фанатов с милицией есть или проблемы при проведении футбольных матчей, когда милиция создает неудобства и вносит много запретов, и есть еще оперативные службы. Они дергают фанатов на беседы, звонят им, постоянно напоминают о всевидящем оке государства. Но абсолютно любые вопросы их начальству можно задать на официальных совещаниях, которые в РФ проводятся регулярно. Так же руководителям Фан-клубов следует отлаживать свою работу и взаимодействие с органами МВД. Огромный пласт работы, но от этого не менее интересный! Все зависит от человека. Если фанаты делегировали сильного, способного и порядочного человека, он начинает работать, вопросы постепенно начинают решаться и сводятся к минимуму!

— Однозначно, нам в Беларуси нужна похожая организация, которая бы имела реальный вес и могла отстаивать интересы болельщиков и фанатов. С чего бы следовало начать нам в Беларуси?

— Ничего нового! Только люди! Круг людей объединенных общими интересами. Остальное дело техники. Могу в мае в Минске детально проконсультировать по теме всех заинтересованных лиц. Фанатский мир как замкнутый круг. Все друг друга знают, так или иначе, а тем более у Вас в Беларуси. Начинайте активные консультации. Если откликнется и поддержит инициативу значительное число людей, я уверен футбольные чиновники в Беларуси всецело поддержат и одобрят идею! Мы контактировали с Вашими футбольными руководителями зимой, во время организации турнира «Кубок городов героев» нам во всем шли на встречу и с радостью откликались на инициативы и предложения. Думаю, они заинтересованы в такой организации не меньше, чем сами фанаты. А Вам профсоюз так же сможет оказать немалую помощь и поддержку!

— Недавно стало известно, что ФСБ передаст фанатскую базу нашему КГБ. Неужели нам в Беларуси стоит опасаться вас во время ЧМ или это наша власть вас боится:)?

— Фанатов боятся в основном обыватели, судящие о них по картинкам изощренных СМИ! КГБ у Вас и ФСБ РФ вообще никого в мире не боятся, не то что своих фанатов! Александр Григорьевич Лукашенко очень амбициозный и сильный человек! Он поставил задачу провести чемпионат мира по хоккею на высоком уровне, дабы через спортивное мероприятие поднять имидж страны! И я уверен, чемпионат мира по хоккею в Беларуси пройдет на высшем уровне. А обмен базами данных лиц между спецслужбами, а тем более братских государств, это обыденная практика их деятельности. Убежден и надеюсь, что власти Беларуси не будут ограничивать доступ на матчи чемпионата мира по хоккею болельщикам из России лишь на основании неких оперативных баз данных. Обычно в Беларуси безопасность на высочайшем уровне, но не доходит до безумия! С радостью приеду в мае в Минск. Там сможем продолжить наш диалог и общение. Спасибо!

Belultras.by выражает слова благодарности Александру Шпрыгину за подготовку данного материала.

Автор: Адерихо Евгений

Поделиться в соц. сетях

0

Оставить комментарий